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一、企业整体管理方面
企业愿景:员工幸福、客户信任、发展持续、行业领先
企业使命:为工程人提供工程咨询一揽子解决方案
企业形象:值得信赖的工程咨询专家
企业管理理念:全面从严管理、全面科学管理、全面考核管理
企业发展措施:引进优秀人才、健全内部管理、取信公司客户、拓展营销手段、紧跟市场变化
分配原则:以人为本、公开透明,按劳分配、多劳多得,奖惩有则、权责对等
企业行为准则:平心态、行大路;守正道、慎言行
二、团队建设方面
管理团队建设目标:干脆果断、抓住主要矛盾,言出必行、解决核心问题,率先垂范、正人须先正已
技术团队建设目标:勤于学习、善于沟通、精于技术、乐于服务、敢于创新、勇于协作、严于自律
营销团队建设目标:举止大方、积极主动,概念清晰、谈吐自信,方法科学、业绩稳定
优秀员工的衡量标准:完成产值多、推进速度快、客户评价好、综合成本省
三、业务管理方面
业务种类:巩固旧业务、开拓新服务
业务体系:新旧结合、大小结合、长短结合
业务区域:立足滇中,辐射全国,面向东南亚
项目目标管控理念:层层分解、责任到人
合作项目管理理念:严格管理、热情服务
咨询成果质量评价标准:以客户评议为主,以公司领导评议为辅
咨询成果质量评价方法:100%进行客户满意度调查
咨询成果质量目标:客户满意率100%
四、营销管理方面
公司整体营销理念:甄别有效信息、整合全员资源、加大竞标力度、扩大合作区域、保持走访强度
客户管理理念:留住老客户、开拓新客户,留住老客户比开拓新客户更重要
技术人员必备营销理念:最有效的营销是把现有的项目做好
五、综合管理方面
集体活动组织理念:每季一次、就近安排、安全第一、精心策划
集体活动参与理念:德缘是我家,团队协作靠大家,集体活动我参与,身心融入我的家
日常培训组织理念:德缘讲堂、每月二次、主动分享、轮流讲解
六、其它方面
学习:以考代学,以考促学,考学结合
责任:责任越大、压力越大、成长越快
心态:激情工作,阳光微笑,思想积极,心态平和
人才:无不能之人、有待进之治
决策:主动提议、集思广议、责任人决定
上下级:服从而不盲从
慈善:善不厌小、量力而行
工资:工资是客户发给我们的

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